Talanto
Clientes de Talanto

Lo que dicen nuestros clientes

Experiencias reales de empresas que han trabajado con Talanto

Estas son las voces de directivos y equipos que han pasado por alguno de nuestros servicios. Sin adornos, sin frases de folleto.

Volver al inicio

Reseñas

Lo que comparten quienes han trabajado con nosotros

MP

Marcela Patiño

Gerente General · Cali, CO

Hicimos el taller de estructura cuando estábamos contratando tres personas nuevas y no teníamos claro cómo iban a encajar. Fue una sesión muy bien llevada. Lo que más me sirvió fue el mapa de roles que nos entregaron, lo hemos ajustado varias veces desde entonces.

Junio 2025 · Taller de Estructura

RO

Ricardo Ospina

Director de Operaciones · Palmira, CO

El estudio de cultura nos dio información que no esperábamos. Creíamos que el equipo estaba bien, pero había cosas que no habíamos notado. El informe fue claro y sin dramatismo, lo cual fue importante para poder conversarlo con calma con los otros socios. La única cosa es que el proceso tomó un poco más de tiempo del estimado inicial.

Mayo 2025 · Estudio de Cultura

LC

Laura Castaño

Socia Fundadora · Cali, CO

Llegamos a Talanto después de un período de crecimiento bastante rápido en el que contratamos mucha gente sin tener claro cómo organizarlos. El programa de desarrollo nos ayudó a ordenar eso. Lo que más valoré fue que no nos dijeron qué hacer, sino que nos ayudaron a pensarlo juntos.

Junio 2025 · Programa de Desarrollo

AF

Andrés Figueroa

Gerente Comercial · Buenaventura, CO

Teníamos dudas de si un taller de un día iba a cambiar algo. Pero la facilitación fue muy buena y el equipo directivo logró tener conversaciones que no habíamos tenido antes. El mapa de roles nos hizo ver cosas obvias que teníamos frente a los ojos.

Julio 2025 · Taller de Estructura

DV

Diana Velásquez

Directora de RRHH · Cali, CO

El estudio de cultura fue útil porque logramos escuchar al equipo de una manera que solos no hubiéramos podido. Que el informe fuera anónimo ayudó mucho a que la gente respondiera con honestidad. Me hubiera gustado una sesión adicional para profundizar en algunos temas, pero en general fue un proceso valioso.

Mayo 2025 · Estudio de Cultura

JM

Juliana Montoya

CEO · Medellín, CO

Trabajamos con Talanto de forma virtual porque somos de Medellín. Funcionó muy bien. Las tres sesiones del programa de desarrollo estuvieron bien estructuradas y las plantillas que nos entregaron al final las hemos usado directamente con el equipo. Me parece un servicio muy bien pensado para empresas de nuestro tamaño.

Julio 2025 · Programa de Desarrollo

Casos de estudio

Tres historias en detalle

Estos casos muestran el tipo de situaciones que las empresas traen a Talanto y cómo las hemos acompañado.

01

Empresa de servicios logísticos en Cali

Taller de Estructura de Equipos · 2 semanas

Punto de partida

La empresa había crecido de 8 a 19 personas en 14 meses. Los dueños sentían que todo llegaba a ellos y que nadie tenía claro quién decidía qué. Había confusión en los clientes internos sobre a quién dirigirse.

Proceso

Realizamos un taller de cuatro horas con los cuatro directivos. Antes preparamos una conversación exploratoria de 30 minutos. Durante el taller usamos un tablero compartido para ir dibujando roles y relaciones en tiempo real.

Resultado

Se definieron cuatro roles que antes no existían formalmente. El mapa resultante fue presentado al equipo completo dos semanas después. Los dueños reportaron que el volumen de consultas directas a ellos disminuyó notablemente.

"Lo que más nos sorprendió fue que las respuestas estaban en el equipo, solo necesitábamos el espacio para sacarlas." — Gerente General
02

Empresa manufacturera en el Valle del Cauca

Estudio de Cultura y Compromiso · 4 semanas

Punto de partida

La empresa tenía una rotación de personal más alta de lo esperado para su sector. La gerencia quería entender si había algo en el ambiente laboral que estuviera influyendo, antes de asumir que era solo un tema salarial.

Proceso

Diseñamos una consulta anónima adaptada al contexto de planta y administración. Participaron 34 de las 38 personas del equipo. Complementamos con cuatro conversaciones con supervisores y dos con la dirección.

Resultado

El informe identificó dos temas principales: comunicación de cambios y reconocimiento del trabajo. La empresa implementó ajustes en ambas áreas en los tres meses siguientes. La rotación bajó, aunque hay múltiples factores que pueden explicar eso.

"Pensábamos que era una cosa y resultó ser otra. El estudio nos ayudó a no asumir." — Director de Operaciones
03

Firma de consultoría tecnológica en Cali

Programa de Desarrollo Organizacional · 2.5 meses

Punto de partida

Una firma joven que había crecido a 22 personas necesitaba formalizar procesos que hasta ese momento corrían de manera informal. Querían documentar cómo se incorporaba gente nueva y cómo se tomaban decisiones de proyecto.

Proceso

Tres sesiones de trabajo con los líderes de equipo a lo largo de diez semanas. Entre sesiones, trabajamos en la redacción de documentos que el equipo revisaba y ajustaba. El plan de desarrollo fue construido de forma participativa.

Resultado

Se documentaron cinco procesos internos clave y se diseñó un proceso de inducción para nuevos integrantes. El equipo usó las plantillas directamente sin adaptaciones mayores. En el seguimiento a 30 días reportaron que la incorporación de dos nuevas personas había sido más ordenada.

"Tenía miedo de que nos llenaran de papeles que nadie iba a leer. Resultó muy diferente a eso." — Socia Fundadora

Trayectoria

Números de referencia

+60

Empresas acompañadas

8

Años de experiencia

4.8

Valoración promedio

+120

Proyectos completados

Red de Consultores del Valle del Cauca

Miembros activos desde 2019

Formación en Desarrollo Organizacional

Certificaciones en Colombia y México

Vinculación con academia

Colaboración con programas de posgrado en administración

Contacto

¿Quiere conocer más antes de decidir?

Podemos hacer una primera conversación sin ningún costo para conocer la situación de su empresa y ver si tiene sentido trabajar juntos.

Teléfono

+57 602 486 7213

Dirección

Avenida 6 Norte # 25-30, Oficina 304
Cali 760045, Colombia

Horario

Lun–Vie: 8:00 a.m. – 5:30 p.m.
Sáb: 9:00 a.m. – 12:00 p.m.

Dé el primer paso

Cuéntenos sobre su empresa

Le respondemos en un día hábil con información útil para su situación, sin compromiso de ningún tipo.

Escribirnos ahora